18 • Een verbreding van de doelgroep naar leraren en schoolleiders uit alle sectoren en contexten van het onderwijs. Met name een toename van het aantal leraren uit het mbo, hbo (lerarenopleidingen) en uit de grootstedelijke context. • Actieve betrokkenheid in het maatschappelijk debat en als thought leader en een toename in het aantal inhoudelijke bijdragen aan commissies en beleidsvorming. • Professionele ontwikkeling van NIVOZ als organisatie, met een diverse samenstelling van mensen en achtergronden en een blijvende persoonlijke ontwikkeling van de mensen binnen NIVOZ. Gekenmerkt door een cultuur van vertrouwen, vol verwachtingen, met veel vrijheden, maar ook hoge verantwoordelijkheden. Een organisatie waarbinnen we elkaar uitdagen, ondersteunen en versterken. • Continuïteit in financiën door zowel eigen inkomsten als strategische financiële partners en het verbeteren van de professionele financiële administratie. • NIVOZ heeft een thuis gecreëerd op de Doklaan voor NIVOZmensen en het (Rotterdamse) onderwijsveld.
RkJQdWJsaXNoZXIy MjUzMjc=