NIVOZ Jaarverslag 2022

11 De organisatie van stichting NIVOZ is gestoeld op de visie die we ook in het onderwijs uitdragen. Enkele principes komen daarbij prominent naar voren: • Belang van een heldere en gedeelde missie • Iedereen is toegerust voor zijn of haar eigen ontwikkeling • Je moet de ruimte krijgen om te laten zien wat je kan, en die ruimte ook benutten • Persoon en professie kunnen niet worden gescheiden • ‘Zonder relatie geen prestatie’. We hechten veel waarde aan de kwaliteit van interactie tussen mensen Uit die principes is een moderne organisatievorm ontstaan; weinig hiërarchisch en zeer ambitieus, vol vertrouwen in elkaar, maar ook vol verwachtingen, met veel vrijheden, maar ook hoge verantwoordelijkheden. Een organisatie waarbinnen we elkaar uitdagen, ondersteunen en versterken. NIVOZ is in de afgelopen jaren uitgegroeid tot ruim twintig mensen en heeft een Raad van Toezicht die bestaat uit drie leden. Door het karakter van de NIVOZ-organisatie is een grens tussen binnen en buiten maar moeilijk te trekken. Bijna iedereen die binnen NIVOZ actief is, heeft ook buiten NIVOZ verantwoordelijkheden. De daarmee gepaard gaande activiteiten lopen regelmatig in elkaar over. Dat geldt ook andersom. Er zijn vele mensen buiten NIVOZ die, vrijwel altijd vrijwillig, grote bijdragen leveren. De mensen Stichting NIVOZ werd in 2022 geleid door een tweekoppige directie: Gabriëlle Taus (directeur-bestuurder) en Aziza Mayo, die vanaf maart 2021 is aangesteld als directeur onderzoek & ontwikkeling. Aziza Mayo combineerde haar rol bij NIVOZ aanvankelijk met haar lectoraat Waarde(n) van het vrijeschoolonderwijs waar ze op 1 april 2022 is gestopt. De verhuizing naar Rotterdam – in combinatie met het programma WCD, de startende master (EMPO) en het Programma Grootstedelijke Pedagogiek – zorgde ervoor dat stichting NIVOZ extra collega’s nodig had. In de backoffice sloot Ellen van der Velden aan bij Vivian Jordan en niet veel later kregen zij ondersteuning van Sipporah Jhagroe. Van Sipporah VI VI AN, ELLEN EN SI PPORAH AZI ZA

RkJQdWJsaXNoZXIy MjUzMjc=